- نحوه پذیرش اتباع خارجی در دوره دستیاری پزشکی؛ پذیرفتهشدگان حق طبابت در ایران ندارند
- آزمون کتبی چهل و دومین دوره پذیرش دستیار فوق تخصصی پزشکی برگزار شد
- صندلیهای خالی دانشگاه به ایستگاه رشتههای پرطرفدار رسید؛ ظرفیت خالی در مهندسی و حقوق
- توزیع مجوزهای استخدامی فراخوان نوبت اول جذب هیئت علمی بین دانشگاهها
- امتحانات دانشگاه الزهرا از فردا آغاز می شود
- فریب فروش صندلی رشتههای پزشکی را نخورید
- سقف حقوق اعضای هیئت علمی برداشته شد
- کمک هزینه تحصیلی از سال آینده به دانشجویان پرداخت میشود
- بورسیه تحصیلی دانشگاههای علوم پزشکی لغو شد؟
- «دهکده» و «برج» پژوهشی دانشگاه علوم پزشکی شهید بهشتی راهاندازی میشود
- ادامه روند افزایشی ظرفیت؛ آمار دانشجویان پزشکی به ۹۰هزار نفر میرسد
- آئیننامه دستیاری، حجم کاری و تعهدات دستیاران پزشکی اصلاح میشود
- توضیح وزارت علوم درباره تاخیر در اعلام فراخوان جذب هیئت علمی سال ۱۴۰۳
- ۵ آزمون ارزیابی ویژه گروه علوم پزشکی با حضور هزار داوطلب برگزار شد
- جزئیات پذیرش مستقیم دستیاری از دوره کارورزی در پنجاه و یکمین دوره دستیاری پزشکی
دبیر نظام پیشنهادهای دانشگاه تهران منصوب شد/ ابلاغ ۱۶ ماموریت
به گزارش سرطان نیوز، دکتر سید محمد مقیمی رئیس دانشگاه تهران در حکمی حسین رضایی که دارای سوابقی نظیر ریاست مرکز انفورماتیک و همچنین دبیر نظام پیشنهادهای دانشکدگان فارابی دانشگاه تهران و همچنین مشاور رئیس دانشگاه فرهنگیان و ریاست مرکز هوشمندسازی دانشگاه فرهنگیان است را به مدت دو سال به عنوان دبیر نظام پیشنهادهای دانشگاه تهران منصوب کرد.
حسین رضایی تاکنون دو بار (سالهای ۱۳۹۱ و ۱۳۹۶) به عنوان مدیر برتر فناوری اطلاعات و ارتباطات دانشگاه تهران معرفی شده است.
رئیس دانشگاه تهران در حکم انتصاب دبیر جدید نظام پیشنهادهای دانشگاه تهران، با تاکید بر تعامل سازنده با کلیه ذینفعان و همچنین بهرهمندی از توان مدیران، اعضای هیأت علمی، کارکنان و دانشجویان بر محور جهاد علمی برای تحقق دانشگاه کارآفرین با رویکرد مسئولیتپذیری اجتماعی، مأموریتهای ۱۶ گانهای را ابلاغ کرده است.
بیشتر بخوانید
امروز آخرین مهلت ثبتنام در جذب هیات علمی وابسته دانشگاه آزاد
این مأموریتها شامل استقرار و توسعه محیط خلاق در تمامی سطوح سازمان، تقویت فرهنگ و حس تعلق سازمانی، گسترش حوزه تفکر، تعمیق و نهادینه نمودن بهبود مبتنی بر تغییر، گسترش سطوح یادگیری سازمانی، بهرهگیری از پیشنهادهای سازنده و مؤثر سازمانی در راستای فعالیتهای بهبود، شناسایی و تقویت منابع خوشفکر و خلاق، همراستاسازی اهداف فردی و سازمانی، استفاده از راهکارهای حل مسئله با کمترین هزینه، مشارکت کارکنان در تصمیمسازیها و برنامهریزیها، آگاهی مدیریت از میزان تواناییهای بالفعل و بالقوه کارکنان، ارج نهادن به شخصیت وجودی و شأن و منزلت انسانها از طریق ایجاد فضای مناسب برای بروز خلاقیتها و استعدادهای آنان، بهبود کار سازمان، افزایش بهرهوری و کیفیت، کاهش هزینهها و ضایعات، تقویت و بهبود ارتباط میان کارکنان و سازمان و ایجاد حس اعتماد متقابل، ایجاد شرایط مناسب برای کار و فعالیت و حذف موانع در مشارکت فراگیر کارکنان، افزایش انگیزش در کارکنان، تشویق روحیه کاری و افزایش قابلیت حل مسأله و اشاعه فرهنگ مشارکتی و همکاری دستهجمعی در حل مشکلات و بهبود روابط کاری و رفتار سازمانی است.